oppo智能手机进化史_oppo智能手机进化史图片

这个看个人的喜好，如果你注重颜值的话，就选vivo x23，如果你注重性能和性价比的话，就选小米8。小米8配置骁45处理器，性能杠杠的，比vivo的骁龙660要好几倍。vivo的优势就在于它的拍照和音乐，但是小米的拍照和音乐也并不比它差，就我个人觉得小米8要好，我就是用小米8。

10月20日，华为Mate10在上海发布，这家中国手机公司每年的年度旗舰手机发布都吸引着世界的目光。几年前，这种光环还属于苹果和三星。但现在，华为手机销量首次超越苹果，并继续保持着昂扬的“涨姿势”。几年前，中国手机梯队还扮演着代工厂和劳务输出的角色。但现在，世界排名前六的手机厂商，中国品牌占据四席，成为中国制造一枚光闪闪的新名片。

实际上，华为早已站在世界电信设备领域的巅峰，令外界惊叹的是，它用五年时间华丽变身为手机制造领域的强者。TCL集团董事长李东生曾指出，强国梦要从“强企”开始。正是这些冲杀在世界顶尖竞技场的中国公司们让中国制造有了更深的积淀与更高的突破。

华为手机的进化史为中国制造高端化转型提供了一个引人入胜的现实样本。

五年前，当华为消费者业务CEO余承东喊出“超过三星、苹果”的口号时，外界对这个“出生牛犊”一笑而过，余承东还由此得了个“余大嘴”的外号。不过，现在手机江湖的各大门派再也没人小觑华为，华为手机在销量上开始华丽丽地超越苹果。

在Mate10中国发布会上，余承东宣布，前三季度华为手机全球市场份额排名第二，首次超过苹果，而在中国市场继续保持第一。

此前研究机构Counterpoint已经敏锐地捕捉到了这种变化，其数据显示，今年6至7月全球智能手机销量，华为首次超过苹果。

余承东还公布了今年前三季度华为手机的成绩单：出货量高达1.12亿台，发货同比增长19%，收入同比增长30%。“从数据可以看出，我们的收入增长要高于出货量增长，这说明我们在中高端市场的表现更好。”据了解，前三季度华为手机增长最快的是欧洲、日本、中国，然后是亚太、中东，在美国也是蓄势待发。

尽管市场份额高歌猛进，但是余承东强调，单纯的市场份额第一并非华为追求的方向。华为更希望在高端市场上超过所有的竞争对手、创新力超过所有的对手，当然完成这个艰难的目标需要的不仅仅是时间。

几天前，华为Mate10率先在德国发布，内置业界首款AI（人工智能）芯片成为关注焦点。在AI这一全球赛道上，华为又一次跑在前面。

华为Mate10用华为首款人工智能芯片麒麟0。据介绍，麒麟0用的集成NPU（神经网络单元）新架构，拥有高速联接、智慧算力、视听、长效续航等优势，在一颗小小的芯片上，集成了55亿个晶体管。华为希望通过这一创新，为AI技术在应用领域带来更多的可能性，为消费者带来前所未有的手机人工智能体验。

人工智能给Mate10带来怎样的新体验？首先是更聪明地拍照，拍摄过程中可智能识别13种场景并自行调整参数，避免出现曝光、偏色问题；海量信息处理能力提升，比如智慧识屏功能，基于你的聊天内容，可将**、餐厅等信息主动推送；另外一大卖点是手机秒变电脑，只用一根数据线就可以连接并将手机画面投射到大屏上。

当然，这只是人工智能在手机上的牛刀小试，一扇大门已经开启。在余承东看来，未来的智能手机可以直接跟人交流，比如想查航班信息，只要问手机就行了，手机会感知你要干啥，它会提醒你：飞机晚了我给你换个航班！

上一代的Mate9在11个月里卖出超过1000万台。余承东表示，希望Mate10销量能冲上1500万台。“我们的价格是大大低于iPhone X，而且成本在上升，但我们没有加价。”Mate10起步价3899元，其中保时捷版本售价8999元。

在业界看来，Mate10对标的是苹果iPhoneX、三星Note8这两大机皇。余承东在现场演讲中称，在很多技术上都是秒杀竞品。

当被问及市场份额超越苹果，华为与苹果之间还有哪些差距时，余承东也坦承表示，品牌力和生态尚有差距。

他表示，华为的成功是长期重视研发、服务，以客户为导向的结果。“24年前我加盟华为时，华为还只是一家小公司，但重视研发投入，去年华为投入研发资金为110亿美元；另外华为的文化是强调奋斗和自我批判，我们是长跑型，不是营销吹牛型公司。”

今天站在高处的华为手机，崛起并非一日之功。经过3G时代短暂的美好，2011年上位的小米模式冲击“中华酷联”格局。当友商们还在固守，这一年华为手机开始转型。华为总裁任正非要求华为手机以利润而非规模进行布局转型。时任华为终端掌门人的余承东屡屡被任正非敲打。大幅削减机型、产品销量不理想，在质疑声中，华为手机度过了“惊心动魄”的2012年，余承东后来回忆说那是转型最艰难的一年。

“我们坚持的最核心一点，就是质量优先，宁可少卖，也要让每一个消费者满意。”华为手机产品线总裁何刚曾对财神经（ID:caishenjing)感慨，一点一滴走来很艰难，直到2013年P6、2014年Mate7两款明星成功，华为在中高端市场终于取得突破，之后的每一代旗舰手机都是爆品。当很多同行为盈利而奔忙，华为手机已大踏步利润驱动的轨道。如今的华为手机喊出了“非极致不为”，就如Mate10所呈现出的创新与实用的完美融合，打出了自己的节奏。

华为榜样与现实竞争，让更多的中国手机品牌开始抛却浮躁，静心炮制精品。现在在全球手机榜单前六名中，除了三星和苹果，就是一众中国面孔——华为、OPPO、小米、vivo。

《华为研发》作者张利华认为，华为手机终端成功实现转型的宝贵经验有：定位定战略统一思想，压倒性投入确保投入先胜于竞争对手；人才为先，特别是擅打硬仗的领军人才为先；瞄准利润最丰厚的中高端坚持精品战略坚持不懈；致力打造核心竞争力，通过迅速引入业界专业人士将短板快速转化为长板……

在业界看来，手机脱颖而出的根本原因在于华为公司舍得投入。

2011年10月18日任正非在内部定调：“华为应大幅提升在手机终端上的研发和品牌投入，至少在预算和投入上胜过竞争对手。”

其实不只是在手机终端上，迄今华为累计投入3130亿元用于研发创新，并在全球建立了36个联合创新中心，16个研发中心，累计获得62519件专利授权，通过多年持续积累，华为已成为全球最大的国际专利申请企业。2016年，华为在研发上投入764亿元，研发投入占营收的比例高达14.6%。“我们投入的是未来，看得见的看不见的都在投入。”余承东说。

当然，华为仗剑江湖的背后，还有其“视质量为生命”的质量观和“以消费者为中心”的创新理念。而创新与变革是华为持续成长与强大的两大利器。

随着业务在全球增长，华为品牌影响力也坐上了火箭。在国际品牌咨询公司Interbrand发布的2017年全球最具价值品牌百强榜上，华为已上升至第70位；《财富》世界500强排行榜上，华为以785亿美元的总营收排名第83位，首次跻身世界100强。并且在净资产收益率榜单上，位列中国企业首位。

1987年，任正非在一栋居民楼里创立华为，今天华为18万名员工遍布全球。2013年，华为超越爱立信成为全球第一大电信设备商。华为还能在手机行业创造更多的奇迹吗？华为需要时间继续成长，我们试目以待。