ut斯达康手机进化史_斯达康手机图片

ut斯达康手机进化史_斯达康手机图片

       好的，现在我来为大家谈一谈ut斯达康手机进化史的问题，希望我的回答能够解答大家的疑惑。关于ut斯达康手机进化史的话题，我们开始说说吧。

1.世界上第一部手机是谁发明的？

2.小灵通和手机的区别在哪里？

3.UT斯达康是中国品牌么?

4.国内各个手机品牌的掌门人，你最看好哪一个？

5.UT斯达康6950和多普达S900C到底哪个好些？有什么区别？

6.为何说吴鹰是“成也小灵通，败也小灵通”？

世界上第一部手机是谁发明的？

       马丁·库珀先生(国籍:加拿大)于1973年在摩托罗拉公司发明了世界上第一部移动电话，经过20多年的研发和市场推广，移动电话已经成为全球最普及的便携式通信设备。马丁·库珀先生也成为业内公认的“移动电话之父”。现任美国爱瑞通信(ArrayComm)公司董事会主席兼首席执行官 。

       据称，世界上第一部3G手机就是松下生产出来的。在日本的3G市场，松下的触角无所不在，几乎涉及基站设备到终端的所有业务。另外，松下多年来一直与3G运营商NTTDoCoMo公司保持着密切合作。在中国，松下与UT斯达康也有良好的合作关系。

小灵通和手机的区别在哪里？

       以下是转载的一篇论文、给你参考一下

       国产手机营销策略

       从1998年我国正式进入手机生产至今，从2003年夺得大半壁江山的鼎盛、2004年的不断下滑，到现在死守30%左右的市场分额，国产手机一路上悲喜交加。而短短的几年，使得中国已经成为世界上最大的手机用户国。而在这一路走来的过程中，国产手机遇到了挫折，也看到了机遇。

       一、国产手机营销面临的困难及存在的问题分析

       （一）核心技术的研发及创新有待突破

       由于中国手机起步比较晚，而在手机这个新兴的通信行业中，我国的通信技术及电子信息技术还远远落后与洋品牌手机，这也使得我国在通信方面的许多技术都要靠购买发达国家的来支持生产。国产手机自主研发能力太弱，而投入研发方面的成本比例也相对较小，这也无意使得国产手机的利润空间被大大的压缩。从2001年的年报可以看出，TCL的毛利润率高达33.4%，波导和科健分别是29%和13.9%。业内有关专家分析认为，厂商采取贴牌还是自己做一部分研发，对利润率的高低有很大的影响。科健与前两个品牌的利润率有明显的差距，固然跟市场销量大小有关，但更主要的原因是科健主要靠贴牌，而TCL和波导尽可能地增加了自主研发的比例，利润空间就大得许多。

       在电子信息通信行业，其技术研发方面的成本一定得加大投入的力度，因为技术的研发占据着电子产品相当大的利润空间，是最主要的利润增长点之一。在高科技这个领域，想要在激烈的市场竞争中生存下去，唯一的途径就是要永远走在别人的前面，而这一切都要靠技术来引导。诺基亚公司全球55000名员工中，从事技术研发的人员超过17000名，达到31%，其用于研发新产品的费用占到总营业额的9%，它还在包括中国在内的全球12个国家建立了44个研发中心。而国产手机对技术开发与研究方面的投入太少，大批厂商甚至没有自己的研发机构，直接采取贴牌生产，靠购买别的厂家的技术来运营，是问在没有技术作障的条件下，这样的厂商还能存在多久？手机的研发分为3个部分，其中最主要的一部分是核心模块的开发，专家估计其可以占到手机成本的80%甚至90%以上，国内厂商在购买模块上，自主的做一部分设计，而这部分投入占到成本的10%左右，也是几乎唯一可以增加利润的10%。可见，高新技术的开发对手机利润的影响是相当大的。

       而技术不过关的另一个直接后果必然是质量问题，据有关部门统计，国产品牌的平均返修率大约是洋品牌的2倍甚至更多。而在高返修率面前，国产手机又没有强大的售后服务做后盾，这样会对消费者的信心造成很大的冲击，失去应有的忠诚用户，从而大大缩小了市场占有率。

       （二）低端市场失守

       由于国产手机本土化营销渠道的优势，其一直占据着低端市场的绝大部分份额。低端市场技术要求低、利润空间小的特点，决定了其主要靠营销渠道来盈利，这也恰好符合国产手机的状况。而从2006年开始，主要国际手机品牌整合自己的营销渠道，加大了对中低端手机的开发力度，大量推出千元甚至更低的机型，而这块一直被国产手机占据着的市场已经被打破。根据赛迪顾问的统计数据显示，仅诺基亚和摩托罗拉两大品牌，在500到700元手机市场的分额就已经占到了57%之多，在500元以下手机市场分额更是高达70%之多[①]。

       低端市场的失守是导致国产手机当前困境的重要原因，就像一个产品的核心竞争力正在逐渐受到挑战甚至慢慢失去。洋品牌的强势进入，对曾经属于国产手机的产品区间产生了剧烈的冲击，国产手机的生存空间再次被大幅度的压缩。从泡泡网，中关村网等国内许多网站上都以看出，国内手机销量排行第一的是诺基亚的1100、1110两种低端手机。低端手机虽然盈利小，但其市场面光，能满足更多人的需求。有关市场调查数据显示，目前在各个档次区间的手机销量上，低断手机占据了一半以上的市场分额。从手机的款式种类来看，国产手机决不落后于洋品牌，但是，同样是低端手机，许多消费者更倾向于购买洋品牌，因为其有着过硬的质量及良好的售后服务，国产品牌的手机虽然有很高的性价比，但从品牌的认知度上来说，多数国产品牌和诺基亚等国际品牌相去甚远。

       （三）不妥当的销售方式——电视直销

       从国产手机的发展状况来看，2003年国产手机的市场分额达到了顶峰，而2004年开始转衰，而这期间影响其的重要的一个原因就是国产手机运用了不妥当的销售方式——电视直销。

       国产手机在电视直销方面的市场分额与洋品牌相比，确实占领着大半壁江山，而这也与2003年国产手机通过渠道创新占据将近60%的市场极为相似。但从2004年开始国产手机分额已经开始直转而下，在洋品牌的大举进攻下，只能保持在30%左右的分额。国产手机当时的崛起，主要依靠的是营销渠道创新，而在技术和生产制造环节上仍然相对薄弱。由于当时销量快且大，一些企业找韩国和中国台湾设计制造以满足市场需求。而其只采取贴牌方式进行销售，结果大大降低了产品质量，返修率一度高达40%到60%，这样极大的动摇了消费者的信心。而依靠电视直销销售的厂商，只是挣了一时的快钱，损失的却是其品牌形象，失去了大量的潜在消费群体，而在这种情况下，洋品牌凭借产品的优质，从国产手机手中挖来了大批消费者。国产手机这样做可谓得不偿失。

       （四）国内市场“黑手机”猖獗

       根据有关调查报告显示，仅2007年上半年，“黑手机”在国内市场的销量就已经达到了2343万部，占国内市场25%左右。而同一时期的国产手机销量则占整个市场的30%左右，也就是说，“黑手机”在国内市场上的地位已经几乎可以和国产手机平起平坐了。“黑手机”普遍存在偷税漏税或者抄袭热门手机的外观、功能，因此其价格要远远低于正规渠道的国产手机。其具有热门手机的世上功能及外观，而售价低廉，对一大批消费者具有很强的吸引力。“黑手机”由于成本超低，使得其利润十分惊人，甚至高达200%以上。“黑手机”的消费者大都是冲着外观功能而购买的，而淡化了质量，而购买洋手机的消费者主要是信任其质量，所以，“黑手机”几乎不会对洋手机造成影响，而对国产手机的冲击却是猛烈的。

       二、国产手机的机遇与优势

       （一）专机定制（双模双待手机）

       双模双待手机同时实现了为CDMA和GSM两个网络提供支持的功能，而且两种模式之间可无缝连接，用户的CDMA号码和GSM号码都可以随时保持接听状态。中国联通在2005年就已经开始正式推出了双模卡手机业务，但由于受技术限制，第一代的双模手机并不能同时使用 GSM和CDMA两个网络，即只有一个网络的号码可以在线，使用另一个网络时，需要人工切换。而在2006年11月份，中国联通在北京宣布连手中兴、三星、大显、海信、宇龙、CECT六家手机厂商，强势推出的数款“世界风”双模双待手机正式上市。一经推出，其在短短几个月里，业务收入猛增（如下图[②]）。

       其中，2005年底，宇龙酷派首先攻克了CDMA/GSM双待机技术，推出全球第一款智能双网双待手机酷派728。实现两个号码同时在线、无须切换就可以享受两个不同制式网络服务的酷派728解决了使高端商务人士因配带两部手机而带来的种种烦恼。酷派728的诞生是中国企业深入市场了解消费者需求的结果，也是手机企业与运营商深度沟通精诚合作的典范。从此，双模双待机成为中国联通高端手机策略的主流。后来UT斯达康、三星、中兴、海信、大显、CEC、LG等企业也陆续加入这一队伍；大显率先推出填补“世界风”中低端价位市场空白C8000双模双待手机，打破了双模双待手机原有的高端价格门槛；2007年4月，大显通信携手中国联通共同推出CDMA手机大显迷你系列“大显M5、大显M6”。这是CDMA手机阵列中首次出现“迷你系列”手机，造型精巧适合时尚消费群体。在国内首次将单芯片技术应用到CDMA手机上的大显迷你系列手机，凭借先进的技术手段让M5、M6成为目前世界上体积最小的CDMA手机。这不仅创造了一项纪录，更标志着国产CDMA手机技术的完善。由于看中大显迷你系列在外观设计以及价格方面的巨大优势，中国联通一次性对大显M5、大显M6发下大额订单。而近期上市的大显迷你系列也颇受消费者欢迎。这一系列手机对年轻时尚消费群体是一个号召，让CDMA的用户群得以拓宽，为中国联通用户群的延展做出了不小的贡献。

       （二）3G时代的到来

       当3G风暴刮的日益猛烈的时候，2005年3月30日，国家发改委颁布了《移动通信终端投资项目核准的若干规定》业界期待已久的手机牌照核准制终于正式启动，大批国产手机拿大了3G手机的“准生证”，市场的细分化将必然导致这一领域的规模效应。

       赛迪数据发表的《二00六中国手机行业发展白皮书》指出，3G利好将成助力手机行业再次升级的关键因素。中国政府已经表明在北京2008年奥运会上提供3G服务。而TD-SCDMA是中国自主研发的3G标准。业内人士预计2007年中国的3G用户将达到六百一十八万，业务收入达到二百二十一亿元，终端销量达到八百四十四万部，这将为中外通讯厂商提供激烈角逐的平台。

       2007年是中国3G市场的启动年，3G时代将重新产生新的市场规则，并随着我国主导运营商承建TD——SCDMA网络，这将使我国半数以上的移动手机用户逐渐转为TD—SCDMA制式的3G用户，产生巨大的手机市场需求，这也将为国产手机带来了更大的机遇。

       （三）中国庞大的手机用户群

       最新统计数据显示，2006年中国手机用户增长迅猛，截止11月已达到4.55亿用户，较前年底增长了6100万用户。中国庞大的手机用户及迅猛的增长速度，必然成为国产手机强有力的优势，因为在中国，国产手机更了解国人的消费观念和审美标准，更了解国人的需要。如IT界的两大搜索引擎：百度和GOOGLE，百度正是以比GOOGLE更了解国人的优势赢得了全球最大的中文搜索引擎的地位。是的，在高科技行业，技术永远是先行者，但是当一个电子行业发展到一定程度，技术的差异化已经极大的缩小甚至磨灭，也就是说，在高新技术行业，没有一个企业能够永远在技术方面处于垄断地位，而技术最终将实现共享、标准化。而那时，本土化的优势就可以充分的体现出来了。

       目前中国已经形成全球最大的手机产业群。以深圳为例，目前深圳生产全国1/3、全球1/8的手机，形成全国最完整的手机零件产业链、造型设计链和销售渠道。在收集芯片、关键模块、主要零部件等方面再也不会出现类似2004年的上游关键器件短缺的现象，有利于国产厂商发挥本土化优势，改变国产厂商“引进—仿制—批量销售”的恶性循环现状，国产手机必将再次崛起。

       三、国产手机崛起的策略选择

       策略一：由“农村包围城市”

       洋品牌的市场薄弱处就在县城和农村，而大农村市场消费需求量逐步增长，价格杠杆作用明显。同时由于大农村市场还不激烈的竞争，于是一大批国产手机企业就将县城与农村市场作为其入市的起点，利用其明显的价格优势和设计优势，以短、平、快切入市场，积累资源。当原始积累完成之后，品牌建设便被提到议事日程，此时这些企业就开始与洋品牌手机正面竞争了。几乎目前所有的知名企业都经历过或经历着这样的发展轨迹，客观地讲，就是先生存再发展的过程。国产手机企业以其务实与严谨的做法走出了与洋品牌竞争的原始态势。

       例如，联想将自己在PC制造市场的成功经验总结为“贸、工、技”，体现了一个国内品牌逐步熟悉产品、贴近客户、树立品牌、提供核心竞争力，从而由弱小走向成熟的奋斗历程。而国内的手机制造商的崛起，正在经历着整机进口、半散件进口(SKD)、全散件进口(CKD)过渡到自主研发的过程。

       策略二：推进广告宣传，抢夺终端

       随着手机逐步成为普及性的消费类电子产品，其产品的外观设计、时尚理念、产品定位、消费心理研究等的影响越来越突出。国产品牌找到了适合中国国情的主攻方向，撇开受人控制的内核技术，专攻外观和应用软件。

       针对国内消费者的特点，国产手机一方面大肆宣传产品的差异卖点，如夏新的A8系列，TCL的3288与宝石系列，一方面又竞相邀请明星加盟代言，制造时尚主题，如熊猫请了梁朝伟，波导一直用李汶，等。据一份调查报告指出，国产手机的广告支出动辄近亿。广告开路拉动需求，渠道让利推动销售，结果于是乎一夜之间，这些产品占满了货架空间，并成为行业的名牌产品。

       而更厉害的是国产手机的终端拦截。当波导采取终端模式成功攻入手机销售大鳄的阵营，打破摩托罗拉等的垄断之后，终端操作模式就被人们所津津乐道。波导在手机上有“三板斧”即：做广告、给经销商零风险，让他们感觉到跟着波导不会亏，最后就是近乎疯狂的店面促销。波导认为，三板斧中，店面促销最有杀伤力，因它可以使经销商把其它机器放到一边或者干脆放到库里说没有货，而把你的货放在最显著位置。国产品牌采取建立地、市、县级办事处，派驻驻店促销员，增加多产品、多品种陈列，提供终端拦截时消费者更多的选择；集中诉求一至几个独特的产品形成竞争优势；配合适度的媒体广告和终端包装营造销售氛围。

       策略三：创新渠道，厂商结盟

       在过去的手机市场，摩托罗拉扶植一些经销商，建立了从全国一级代理分到区域、省的分级代理制。例如，摩托罗拉旗下的天音、蜂星、中邮普泰都是一级代理，长期的积累形成了庞大而较稳定的销售渠道。国产手机此时的切入，无异于火中取栗，弄不好血本无归。一些企业开创了自建销售渠道的模式，采取一步到位的从生产到终端的竞争策略。业内人士认为，这种新兴的渠道有助于跳出终端陷阱，虽然成本较高但增加了企业的自主权。而部分品牌还采取和大型连锁卖场结盟的方式，让终端客户如苏宁、国美等既做代理又做零售，利益捆绑；甚至采取型号买断和联合开发型号的做法，收到出其不意的效果。

       在手机制造业有这样一种流行的说法：欧美做芯片、集成电路板和操作系统，亚洲做外型设计，国内厂商做应用软件，三者在国内结合为成型产品。核心技术是内核和操作系统，因此欧美厂商处在这个价值链的最上端，而国产品牌则处在最下端。我们必须认识到，国产手机军团目前还只是发展的初级阶段，国产手机在繁荣的表面隐藏着大量库存积压、单纯追求市场占有率、缺乏核心竞争力三大漩涡。尤其是面对摩托罗拉、诺基亚这样的手机大鳄。因此国产手机的未来还不容乐观，甚至有些企业会面临生存困难。

       国产手机经历了从无到有，从鼎盛到低迷的阶段，在3G时代即将到来时，让我们期待国产手机下一个辉煌的阶段！

UT斯达康是中国品牌么?

       小灵通和手机的区别表现在：漫游、网络覆盖、性能、技术。

1、漫游

       小灵通不能像手机一样全国漫游，就只能做“固话的补充和延伸”，在功能上始终和手机存在差距。

2、网络覆盖

       小灵通一般仅限于市区，信号较差、基站少，城市局部地方通话不畅，一遇停电更是无法通话。手机全国各地都可以使用。

3、性能

       当车速超过40公里，小灵通通话就时断时续。尽管日本在不断改进技术，但国内基本不再发展。

4、技术

       小灵通本身就是属于被淘汰的2G技术，本身就存在很多问题。手机现在可以使用5G的，速度更快。

小灵通名称来由

       1996年，UT斯达康公司得到叶永烈先生的无偿授权，将“小灵通”命名为一类无线市话产品的称呼。通过多年的发展，小灵通逐步走向全国。

       《小灵通漫游未来》是著名作家叶永烈先生的作品，完成于1961年秋，1978年由少年儿童出版社出版，引起了巨大轰动，初期印刷就达300万册，产生了广泛影响，成为70后、80后心中永久的记忆。

       “小灵通”是该书中的主人公。通过眼明手快的小记者——小灵通漫游未来世界的所见所闻，对未来作全景式的“扫描”。有一些科学幻想已经实现，或者即将实现。

国内各个手机品牌的掌门人，你最看好哪一个？

       公司简介：

       UT斯达康公司是专门从事现代通信领域前沿产品研究、开发、生产及销售的国际化高科技通信公司，是全球领先的以IP为基础的端到端网络解决方案和服务供应商。由80年代中国留美学生创办，总部位于美国硅谷，在美国、加拿大、中国和印度设有多个研发中心，业务范围遍布全球。

        UT斯达康聚焦IP通信，产品和技术涵盖无线、宽带和下一代网络及终端等领域，提供多种产品和系统解决方案，包括：奔流? RollingStream? IPTV和IP监控端到端解决方案、GEPON千兆以太无源光网络、宽带整体与行业应用解决方案、NetRing新一代光网络系统、mSwitch软交换系统、小灵通无线市话综合系统（PAS）和基于IP的个人接入系统（iPAS）、POM小灵通分组数据业务、PDSN 、EBox企业通信系统、IP CDMA、WiMax以及PHS、GSM、CDMA、TD-SCDMA和WIFI等各类手机终端。

        UT斯达康立足中国，致力服务全球快速增长的通信市场。自1995年成立以来，UT斯达康在中国已累计投入近40亿元人民币，目前在华成立了3个研发中心、20多家分公司及办事处，中国员工近4000人。UT斯达康积极拓展国际市场， 在美洲、欧洲及日本、印度和东南亚地区建立了分支机构，以富有竞争力的产品拓展全球市场，目前，UT斯达康的产品已进入全球30多个国家和地区。

       公司网站：

       /

       公司地址：

       UT 斯达康(中国)有限公司 地址：北京市东城区东长安街1号，东方广场东方经贸城东一办公楼20层

UT斯达康6950和多普达S900C到底哪个好些？有什么区别？

       雷军、赵明、余承东都有一个共性，就是他们都是知名大学毕业的大学生，雷军是武汉大学本科毕业，而赵明是上海交大的硕士，余承东是清华大学的硕士。而黄章高中就辍学了，由于对电子产品的爱好，所以进入到了这个行业。

        赵明和余承东，基本都是一直在华为的环境中成长起来的，而且更多的是面向产品，不是面向技术，因此，他们两个的共性自然也是最大的。都是产品为主导，产品的各种定位是非常清晰的，特点非常的鲜明。

       例如Mate系列就是商务系列，从定价到设计，都围绕着这个点来做的。

        而雷军呢？

        是一个技术出生，而后加入金山，慢慢成长起来的，因此，雷军身上的技术气息比较浓厚。这个从很多对雷军的采访中就能够看出来。

       因此，小米最开始的定位就是“为发烧而生”，也就是从技术角度出发的。当然，价格的因素也是小米能够走到现在非常重要的原因。

        到现在，小米开始布局物联网生态，其中有投资者背后推动的原因，当然也有雷军作为一个技术出生的人，对于技术的一种野望。也正因为小米布局物联网生态，小米3发布后，由于在小米3的资金投入上不足，差点让小米凉凉了。

        黄章，魅族，其实曾几何时，我也是比较喜欢的，不过黄章的身上，生意人的基因非常多。小米当时玩饥饿营销，但是到最后还是会把消费者给喂饱的，饥饿的原因主要还是因为产能。对于魅族来说，产能自然也是一个大问题，因为也玩饥饿营销，可是，却总是吃不到。消费者被晃点的次数多了，也就不去信你了。

       要说看好谁，余承东和赵明都是比较看好的，因为一直在华为这样的环境中历练出来的人，很难不优秀。雷军当然也是看好的，特别是小米的生态布局，未来是非常可期的。至于黄章，机会已经失去了，想要再翻身，有点难了。

        说是看好手机品牌的掌门人，其实还是在看品牌以及未来的发展潜力。小米的雷军、荣耀的赵明、华为的余承东、魅族的黄章四个人做一个排名的话，下面就是我的答案；

       第三名：魅族的黄章

        从市场份额上来看，魅族在其他三位面前连挣扎的余地都没，去年400万的销量真的就是其他品牌的零头；我没有用过魅族的手机，也不怎么了解黄章，但是黄章在米9发布会后说的那句“贱惯了高不起来，贱人贱己贱行业”真的让人感觉到了一股小家子气和气急败坏；

       第二名：小米的雷军

        讲真对小米一直都让人感觉都不错，不管是小米手机的超高性价比、可爱的米兔、雷军的风趣幽默都让人很喜欢，雷军那句“Are you ok”一直让人印象深刻，当然如果小米不用一直抢购那就更好了；小米和其他两位的差距更多的是在体量和技术上。要是让我选最喜欢的老总，雷军绝对是当之无愧的第一名；

       第一名：荣耀的赵明、华为的余承东

        本来我想给他俩排个名次，发现两人相似度太高了；都是依靠华为这棵大树生长、手机的销量也非常相近、个人也有足够的魅力。况且一直有传言华为未来的接班人竞争者肯定有这两个人，足以显示外界对这两人的看好；毕竟实力不过关的人，连成为华为这个超级航母备选掌舵人的资格都没有。

        如果非要选择个第一名，我可能更加看好荣耀的赵明；把一个荣耀品牌从无到有的做起来，并且在销量反而实现了对华为的反超，这个并不容易。兵熊熊一个将熊熊一窝，能把荣耀做出今天这样的成绩，那只能是赵明的个人实力。

       雷军，赵明，余承东，黄章。题主给出了四个选项，我反而会更看好的是余承东。虽然，大嘴讲话有时候过于夸大，不过，“余大嘴说的大话基本都实现了。”当然，看好余大嘴的原因可不是因为他敢讲!而是，他的工作成绩和他的靠山决定了，我的看法。

       我们先说雷军。雷军将小米壮大至今，确实不容易。我们对于雷军的评价从来没有低过。但是，我并不看好雷军。因小米发展限制还是存在的，小米首先在技术上，每一个真正的可以自主的技术，在手机的领系统和处理器。这两项的制约，不得不依靠外国技术。

        我为什么不看好，原因不仅仅是技术，如果深究根源，应该是性价比路线。因为，性价比带来的是利润的下降，而利润的下降，自然是不能对后续研发带来绝大的帮助，这种情况下，如果雷军不改变思路，那么，小米发展着实受限。

       赵明和与余承东都属于华为的员工。按理讲，荣耀的发展，依靠华为这个集团，有着华为的技术，不可能发展差的。但是，荣耀的问题是，因为性价比路线，所以它的品牌价值永远比不过华为手机，这就导致了，即使它和华为是双犄角发展，可是定位的限制，就让荣耀难以做大。

        黄章，人品真的很重要。直接怒骂雷军的行为确实让人有点大失所望，其实，我对于黄章是极度佩服的，用偏执和坚持，将魅族做成了。虽然，魅族的发展并不容乐观，但是，魅族仍然是我们值得肯定的手机品牌。

       它的问题是，技术，资金，渠道以及黄章的偏执，让我们对于它的未来很担心。

        反而，余承东背靠华为，资金不缺，技术不差，渠道很广，而且兼包并蓄，华为手机也打出了高端品牌，这就让华为很难被淘汰，余承东，我会更看好一些！

       事实上我们都忽略了赵明，赵明是这几个人里面最最最有潜力的，说实话荣耀总裁的他，是把一个子公司做到了让小米疯狂畏惧的地步，每次的与友商对比，必有荣耀，不知道的以为打广告的呢，我来具体说说赵明的格局在哪里：

       对于余承东来说，他们两个就是华为的日与月

        作为正统的华为来说，更多是讲究的是研发科研，对于高端机型的冲击，其对手更多的是苹果，三星，而荣耀不一样，它的出生就是在互联网这片土地下，进行争夺对抗，相比来说更加的激烈，而对于米粉还有果粉，以及喷子，每次的荣耀机型都是在剑指小米，使其粉丝经济不被垄断，这点上赵明做的真的非常的优秀

       对于华为来说，一直都是掌门人备选

        在华为，他的履历是华为最认可的一种经历，赵明算是典型的华为名校毕业，先从研发做起，历经销售、市场等多部门历练，主持过集团纵向研发项目，也做过海外公司的CEO，这多方面的培养历练，最终的目标也是显而易见的，那就是带领走向辉煌！

       互联网的弄潮儿，极可能是双品牌的未来

        作为华为的布局很有意思，为什么这么说呢，荣耀这个不是像红米，他更多的是一家成熟的手机公司，也有其对应的研发设计，宣传发售的完整体系，所以华为为了市场的全面覆盖，所以给与荣耀的自由度上也是极大的，这点就给了赵明更多的可能性，正所谓皇帝是一个，但是你做个王爷割地自治又为何不可呢

       国内各个手机品牌的掌门人，你最看好哪一个？

        那就是小米的雷军，雷军从小米创立以来，一直到小米上市，其实用的时间相对都是比较短的，当初小米只是做UI的一个小团队，而现在的小米已经算是手机行业中的佼佼者啦！不仅仅创了新的互联网销售模式，而且也让其他厂商相继模仿。

       小米手机做的是全方位，不仅仅是做手机，还有牵扯到智能家居行业，不仅仅有更多的小产品，而且红米高性价比，低价格，也让很多人都用起来了智能手机，这就是给人们带来了实实在在的优惠，再者就是对于其他手机品牌造成了冲击，在这样的情况下，其实人们的选择更多了，不仅仅其他手机价格相对不敢太高，而且产品也要不断的创新，毕竟价格要比小米高，肯定是要拿出来自己一点真本事。

       格局和想法，在5G投票中，雷军投票给了华为，那个时候高通是小米的股东，而华为是小米的竞争对手，在这样的情况下，雷军的格局出来了，再者就是雷军的想法和思路，小米的负责任就是雷军，而雷军作为一个CEO，其实不管是性价比路线，还是智能家居系列都是雷军的想法，再者就是雷军的营销水平确实是很高。

       另外就是vivo的沈炜，我们对于vivo的总裁很少了解，而且对于沈炜，很少有人知道，但是维沃移动通信的这两年的发展确实不错，而且iQOO作为vivo的子品牌， 这次确实给vivo长脸啦！当然不仅仅佩服vivo手机的农村包围城市的线下销售渠道和模式，更对于沈炜默默在背后付出感觉到很惊艳，因为我们没有见过沈炜和其他厂商有相比，而且也没有经常在微博上面露过面，这个确实很低调。

       雷军的想法和营销方式给手机行业带来很大的冲击，而vivo虽然很多人说会营销，但是总裁确实相对来说很低调，而且vivo这两年的发展确实也在不断的进步，所以两个人一个有想法，一个又耐用很低调，确实更加值得配置，不骄不躁。

       回答完毕

       讲真，这个比较难选，他们都比较强，如果选最看好的三个，我会选雷军、余承东、陈明永。

        先说雷军，他的最大优势在于创业、投资都非常成功，决定了他在融资、管理、营销等方面经验丰富，并深谙人性，无论是与投资人打交道、招聘员工还是面对用户，他都游刃有余。因此，小米在2016年最低谷时没有就此沉沦，而是渡过难关，在2017年重新崛起，这种抗压和抗风险能力是二流厂商所不具备的。

        然后说余承东，余承东既没创过业，也不是常见的大公司职业经理人，而是一路参与、见证华为从小到大的资深员工。由于他在华为先后担任多个要职，对华为文化的理解透彻，因此带兵打仗和资源整合的能力很强。同时，由于华为业务版图遍布全球，因此手机业务天然具有全球化基因，这是小米所不具备的，后者是从中国拓展至海外。

        最后说陈明永，与雷军张扬的性格截然不同，他非常低调。当然，高调、低调没有好坏之分，只有适不适合自己，而且并不妨碍他们都走务实路线。我最欣赏陈明永的一点，就是OPPO一直以来坚守本分价值观。我对本分的理解，套用雷军”性价比与友商无关“这句话来说，就是OPPO在手机行业打拼与友商无关。竞争是客观存在的，但OPPO会全心全意做好份内事，聚焦用户，以用户需求为出发点来鞭策自己进步，而不是盯着友商不放，亦不会参与撕逼。简单来说，本分就是尽全力做好自己，成为更美好的自己，成绩自然不会差到哪里去。

        从小米、华为、OPPO三大手机巨头市场表现来看，华为领先，小米紧随其后，OPPO垫底，但这只是一时的成绩，手机行业还没有迎来终局，排名变化一切皆有可能。我预测，小米、华为、OPPO依然会很强，彼此竞争也会越来越激烈，座次轮换的可能性很高。

        波导创始人徐立华，摩托罗拉和诺基亚双雄称霸市场时，以“波导手机，手机中的战斗机”连续多年占据国产手机销量榜首，如今转型手机ODM方案商，退居幕后。徐立华也曾折戟于造车梦，竟然和乐视贾跃亭如出一辙。深圳传音创始人竺兆江给徐立华谏言开拓拉美非洲市场未被采纳而选择创业，如今传音一直是非洲手机之王。

       中华酷联声名鹊起的时代，中兴手机创始人侯为贵以小灵通入手，与另一家在深圳发迹于小灵通业务的UT斯达康（创始人吴鹰）同台竞争，如今分拆出努比亚，还活跃在智能手机的舞台；华为手机掌门人余承东，立的Flag是赶超苹果，三星成为全球第一，5G技术与应用被全面打压、缺芯少软（GMS被禁），唯有拆分剥离荣耀，4G续命、发展鸿蒙打造生态，但华为品牌的全球知名度和影响力是打响了。酷派创始人郭德英是全球双卡双待的专利发明人，与360、乐视等合作引狼入室，现今已离开了手机修罗场也退居幕后。联想手机创始人常程，在运营商定制手机大行其道时，有过短暂辉煌，如今被小米创始人雷军撬走，联想与小米也因此产生了一些纠葛。

       魅族创始人黄章，是国内智能手机学苹果和做社区最早的，小米创始人雷军的师傅，雷军创业做手机肯定有拉过黄章入伙，奈何并未成功。如今魅族守着一亩三分地，继续服务着魅友，也为友商培养了不少大将。

        锤子手机创始人罗永浩，新东方的英语老师跟风做手机，想要干翻苹果的勇气很大，奈何手机供应链、工艺和制造的难关没有闯过，但是罗永浩在锤子发布会的单口相声比其他友商说得都好，牛皮吹起来连自己都怕。

        小米手机创始人雷军，程序员&工程师出身的雷军，创业、打工和投资生涯光鲜亮丽，学习能力强，师从苹果、魅族，也早早的财务自由，以智能手机行业的价格屠夫入场，1999元的定价，预售和饥饿营销，各种套路玩得贼溜。

        Vivo创始人沈炜、OPPO创始人陈明永和一加手机创始人刘作虎的恩师都是步步高&小霸王创始人段永平，都继承了低调做人，重视渠道，营销高举高打一脉相承的风格。厂妹机的口碑可是和街机诺基亚不相上下的。

        中国的手机市场足够大，全球智能手机的蛋糕也不小。给予了国产手机掌舵人足够的施展拳脚的空间。我最看好的还是段永平系，智能手机还得看销量，其他都是虚假。你最看好哪一个呢？

       Are you OK? 肯定雷军了我用过塞班系统，后来ios系统崛起，安卓那时候也不怎么样。到2010以后开始飞黄腾达，这是风起云涌，狂风暴雨，电闪雷鸣猴王降世，他就是雷军。2011年发布手机，害我们班一个组请假去抢手机，那时候去网吧抢大家都是磨掌擦拳，等着开抢到时间死活打不开，打开的时候就是已售罄 有几个同事加价淘宝买，而我却变成黑粉一黑就是7年（期间用过索尼爱立信1年港版没多久爱立信分出去了，6年Nubia粉）2018年正式黑转粉……

        还是雷布斯吧，目前来看应该还没有哪个品牌的老大在粉丝心中的地位能与雷军相比较，而且我们大部分的人都应该感谢他。

        看好余承东，他是我校友。西北工业大学的校风非常务实。再有华为有基本的通信技术5G，基站等基本面的支持是其他的通讯公司无法比拟的。

为何说吴鹰是“成也小灵通，败也小灵通”？

       都是HTC Diamond CDMA版本，支持CDMA1x EV-DO,两款手机的硬件配置一样的。

       S900C是中国电信的定制版，所以会包含一些电信自己的业务软件。

       6950主要在美国销售，因此你买到的手机，操作系统是国内的人自己做的，你要玩的话，自己可能需要学习一些基本的刷操作系统的知识。

       另外：CDMA手机，除了中国以外都是机卡一体的。因此大部分国外水货手机都无法在中国使用，需要预先把号码烧进手机。HTC的手机设计比较特别，设计的时候留了卡槽的位置，所以可以自己改装加一个卡槽。这个在从水货商家买手机的时候就已经改装好了。

       水货水比较深，要买请慎重。

谁知道小灵通UT斯达康有没有既带耳机又带拍照的功能的?是什么型号?

       吴鹰被称作?小灵通之父?,而在他的一生中离不开的关键词就是?小灵通?，所以对于吴鹰的发展史可以用?成也小灵通,败也小灵通?来形容。

       首先，吴鹰靠着?小灵通?的这一机遇获得了成功。吴鹰投资小灵通的成功要在1998年开始，作为UT斯达康公司的创始人当徐福新带着小灵通的技术找到吴鹰的时候也注定了这是吴鹰成为小灵通之父的开始。吴鹰在考察过小灵通的市场之后，果断地投入了数千万的资金来发展小灵通的这一业务，并且获得了成功。与此同时，吴鹰在这一契机下UT斯达康在美国也成功地上市，而且股价一度暴涨。无论是在经济领域上还是声誉上吴鹰都获得了巨大的成功，铺天盖地的报道以及小灵通在市场上获得的成功并获得了足够的市场以及用户人群，使得吴鹰获得了巨大的成功，这也正是吴鹰?成也小灵通?的体现。

       其次，吴鹰没有看准社会发展的趋势，在小灵通上投资失败。小灵通的成功可以说只是昙花一现。随着技术的不断推广，取而代之的产品是可以将小灵通给替代的。但是这个时候的吴鹰仍然坚持自己的判断，认为需要加大对于小灵通的投资并且扩展一定的业务。但是，事实证明吴鹰的这一判断出现了一定的误差。随着3G时代的来临，小灵通身上所搭载的2G网络根本不适应社会发展的需要。而当今社会发展的趋势，我们也可以看到网络技术的发展伴随而来的，也是科技产品的推陈出新。如果将自己的眼光固有的放在旧事物当中，必然会被社会淘汰。所以在这样的情况UT受到了重创，高层也纷纷跳槽，公司的股价暴跌。小灵通的投资也失败，正是吴鹰?败也是小灵通?的体现。

小灵通用英语怎么说

       UT斯达康 UT728

        英气内敛的双屏英雄ＵＴ斯达康 ＵＴ７２８，作为当时最先推出的带摄像头的小灵通手机，一经推出就引起轰动。与五彩斑斓的其他手机相比，ＵＴ７２８的主要特点是做工精细，色彩凝重，没有丝毫的夸张与炫耀，每一个按键和每一根线头无不体现了雍容自若、英气内敛的气质。

        经典双彩屏设计, 真彩高清晰度显示(TFT65536色)

       超炫内置数码摄像头,支持闪光灯功能,可实现照片拍摄及多种图像处理功能

       32和弦动感音乐

       无缝切换,信号平滑过渡

       中英文短消息收发, 支持群发功能

       独特音乐按键，让你的手指自由"弹钢琴"

       支持MiMi业务, 实现快速无线上网浏览

       支持WiWi 功能, 实现 64K无线数据通讯功能

       技术参数

       尺寸：约47×87×24.3 mm (宽 ×高×厚)

       重量：约 95g

       电池：锂电池 DC 3.7V 630mAh

       充电器：输入 100~240 VAC, 50~60Hz 130mA输出 5.1V DC 630mA

       充电时间：约1.5 小时

       待机时间：48 ~ 150 小时

       通信系统：TDMA/TDD 系统

       频段：1.9GHz (1900MHz~1915MHz)

       发射功率：10mW at Antenna connector

       附加功能

       超炫11万像素内置数码摄像头

       (支持闪光灯/多倍缩放功能/主次屏幕切换摄像/时间显示/

       拍摄音效/10种卡通相框及50种贴画装饰/卡通对话图框编辑)

       支持三角度图像旋转及多种优化处理功能

       支持一键进入MiMi拇指信息浏览及信息下载功能

       支持高速邮件收发, 可传送及铃声文件

       数据口支持WiWi 64K无线数据通讯

       500笔通讯记录超大容量电话簿存储

       (每笔包含3 个电话号码及 2 个电子邮件地址

       10个好友电话快速拨打/8项电话分类/加密功能等)

       数据文件夹快速保存功能(共2M内存,可储存并便捷使用999个文件,含照片//相框/铃声等)

       通话/短信记录功能

       (来电记录30 条包括已接未接记录/已拨电话记录30 条)

       100 条短信息存储 (收件箱 60条/送件箱 40条)

       短信息发送/接收(每条收发58个中文字或116个英文/数字)

       短消息群发功能(最多同时发送至5个号码)

       彩色短信动画及绘文字发送/动画图框编辑/自编问候语

       个人信息管理(含电话号码及Email地址登记)

       200 条互联网址通讯录存储

       邮件箱存储(收件箱容量700K /送件箱容量400K)

       邮件保护功能(发送邮件200K/接收邮件350K)

       可以电子邮件附件形式发送铃音、和动画

       IP电话一键输入及密码预设

       振动/6首32和弦动感铃音/6 种电子铃音/6种单音铃声/下载铃声/静音功能选择

       翻盖开合音效及动画/翻盖接听设置功能

       来电一键拒接(长按侧键)功能

       常用功能便捷设置/5种情景模式选择及自定义功能

       通话保留/呼叫等待/三方通话/15秒通话录音功能

       礼貌铃声/轻声通话/不明来电短信拒接功能

       位置信息/定位功能/系统语音信箱(需网络支持)

       精美待机(内建主次屏幕各3张)/6种菜单背景色

       开关机动画/开关机注册功能

       时间显示位置选择/世界时间/闹钟设置

       话机锁定/侧键锁定/长途锁定功能

       日程表/万年历/纪念日/记事簿/15秒录音记事功能

       精美游戏/计算器功能/语言选择

       耳机插孔 (支持 14.4kbps 数据通讯)

       群组模式/电话本及网址通讯录传送功能

       但是价格比较贵.具体价格详情不知.

       PAS小灵通（Personal Access Phone System），无线市话的特定称谓，是固定电话的补充和延伸。它是在日本“个人手持电话系统”(PHS)基础上改进的一种技术，最早是UT斯达康公司手机的专有名称。目前已被世界多国试验并采用。 小灵通诱人之处在于单向收费且价格低廉，与固话资费一样，却具有移动性，在覆盖区内可任意拨打和接听国际、国内电话，因而受到人们的青睐。目前小灵通在京城大举放号。 little smart Xiao lingtong

       好了，关于“ut斯达康手机进化史”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“ut斯达康手机进化史”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。