锤子手机发布会2014_锤子手机发布会2019

2024-05-19 11:45:19

作为锤子手机发布会2014话题的专家，我对这个问题集合感到非常兴奋。我会按顺序逐一回答每个问题，并尽量提供全面而准确的信息，以便为大家带来更多的启发和思考。

1.锤子手机创始人

2.新品发布会策划方案

3.如何评价锤子科技罗永浩

4.在北京鸟巢开演唱会的话，场地租金一小时大约多少钱？

5.如何看待锤子手机发布的坚果PRO2?

6.罗永浩哪个民族

锤子手机发布会2014_锤子手机发布会2019

锤子手机创始人

锤子手机创始人罗永浩。

罗永浩男1972年出生于吉林省延边和龙县，牛博网，老罗英语培训，锤子科技创始人，现任锤子科技执行董事，1989年从吉林省延边第二中学退学，后苦学英语2001年成为北京新东方学校的任课教师。

1985年罗永浩就读延吉市第六初级中学，1989年高中二年级从延边第二中学退学。后因经济压力，决定去英语培训机构当讲师并苦学英语。2006年开办牛博网，2008年创办英语培训学校，2009年1月牛博网国内服务器被关闭，牛博国际也无法访问。

2001年成为北京新东方学校的任课教师，2001年至2006年在北京新东方学校任教，由于教学风格幽默诙谐并且具有高度理想主义气质的感染力，所以极受学生欢迎，以老罗语录的名义风靡大江南北，成为一个奇特的文化现象。

罗永浩主要成就：

锤子科技（北京）有限公司由罗永浩于2012年5月创办，是一家专注于新一代智能数码产品设计和研发的企业。2013年12月16日，上海紫辉投资管理有限公司和不公开的投资者投资锤子科技。2014年5月20日，锤子科技创始人罗永浩在国家会议中心举办的发布会上正式发布了SmartisanT1手机。

锤子手机的技术团队，由前摩托罗拉资深工程经理钱晨，现任锤子科技CTO以及200位工程师组成，并且SmartisanT1由前苹果工业设计总监，ammunition设计公司创始人RobertBrunner和他的团队设计。

新品发布会策划方案

前几天，一条微博让整个科技圈都炸了！

罗老师还会继续做手机，锤子还没完！新机还会有！

虽然学霸君不是锤粉，但每一次都很期待罗老师的发布会。

毕竟整个手机圈，罗老师是最会说相声的。

开玩笑开玩笑，不过锤子这么多年发展下来，我们这些旁观者天天都说锤子药丸，但真等到它被收购（还不算完）已经是锤子创立的 7 年之后。

学霸君有些好奇，为什么早几年锤子手机没几个人买，但它就是死不了。这几年锤子的坚果 Pro 系列卖得这么火，却还是凉了。

学霸君深扒了一下，发现罗老师每一次濒临破产，都是有贵人相助的啊！

第一个贵人：锤子早期唯一一个懂手机的人——钱晨

首先，在最开始的时候罗老师就是一个网红，兼职新东方的老师，跟手机是八竿子打不上关系的。

直到 2011 年雷总邀请罗老师到小米总部见面，这个中国手机圈未来的人物才第一次与手机有了交集。

虽然最后跟雷总谈不拢，但罗老师可能被雷总的话所触动，也萌生出了做手机的想法。

半年之后，罗老师成立了锤子科技有限公司。

罗老师毕竟是个网红，他要开公司自然有不少粉丝追随。包括 001 号员工朱萧木在内的好几个锤子初期员工都是罗老师的粉丝。

除此之外，他们还有一个共同点就是——不懂手机。

所以当年的 Smartisan OS 发布会简直就是灾难现场，锤子科技一下子就成了科技圈最多人骂的公司。

（说得好像锤子发布会正常过一样）

不过这场发布会也不是全无贡献，他吸引来了一个大咖——钱晨。

钱晨是谁？他曾经在摩托罗拉做了 13 年，雷军曾经花几个月希望说服他加入小米，但是他最终选择了锤子科技，并成为了这家公司的 CTO ，也是整个公司唯一一个懂手机的人。

钱晨从老东家摩托罗拉那挖来了大量的硬件工程师，在此之前，锤子科技甚至连手机都做不出来。

可以说，钱晨加入以后，锤子才真真正正开始了做手机之路。

第二个贵人：艰难量产中喜获荣耀副总裁加盟——吴德周

众所周知，锤子的前两台手机都是一直被骂的，真正走上正轨还得等锤子后来的硬件研发副总裁——吴德周。

2014 年，锤子总算是要发布自家无数次跳票的的第一台手机 T1 了，不过这台手机对于锤子来说不是一个很好的开头。

当时罗老师给锤子 T1 的定义是东半球最好用的手机，明摆着的正面刚苹果。所以对做工有各种各样的要求。

但这些要求实在是太高了，即使是富士康也提高不了产量。但罗老师却怪富士康不给力，直接就得罪了全球最大的代工厂。

虽然 T1 上已经遇到过缺货的问题，但 500 多天后发布的 T2 在供货问题上却更艰难。

因为被富士康拉黑，锤子找上了松日代工厂。

不过这个松日也是绝了，在代工到一半的时候资金被老板抽去救另一家公司了！ T2 还没发布就难产了！

发现松日靠不住以后，罗老师很快就找到了另一家代工厂中天信。

没想到中天信比松日更绝，在发布会前一周直接破产了！

（后面给罗老师代工的代工厂也是心大）

在工厂里的 T2 几乎就被中天信的员工拿来抵工资，最后还是罗老师花 300 万给工人发工资救下了工厂里的 6000 台 T2 ，锤子才不至于在手机发布前就被拿到闲鱼上开卖。

幸好在中天信出事的时候，松日又能开工了， T2 的货才终于有人生产。

不过 T2 最终也只卖出了 10 万台，两代 T 系列的失败，让锤子烧光了创业时融资的钱，陷入了破产的边缘。

面对这两次的困境，罗老师也意识到自己人事上的不足，只有钱晨这一个大牛是不够的，锤子还需要更加多的手机大牛。

不过罗老师也是胆大，居然打起了当时正在休假的小米黎万强的主意！结果大家都知道的，阿黎还是留在了小米。

（雷总隔壁的就是黎万强）

不过罗老师的找人动作并没有因为阿黎的拒绝而结束，反而是松日、荣耀的都挖了一遍，最终挖来了荣耀的吴德周。

吴德周当年是荣耀产品线的总经理，此前已经在华为工作了 15 年，甚至连“荣耀”这个名字都是他取的。

这位“华为荣耀之父”的加入可以说是让锤子起死回生，之后的坚果 Pro 系列都有他的一份功劳。

虽然罗老师招来了荣耀副总裁，但却失去了最开始的大牛钱晨。

一开始罗老师要找谁都会先问过钱晨，但当罗老师找吴德周的时候却没有告知钱晨，还把钱晨手头的业务交给了吴德周。

心灰意冷的钱晨在不久之后就宣布从锤子科技退休，但实际理由我们都懂的。

就这样，锤子由钱晨时代懂怎么做手机过度到吴德周时代的懂怎么做互联网手机。

第三个贵人——帮锤子走向正途的京东——胡胜利

虽然痛失钱晨，但吴德周还带来了锤子的另一个贵人——京东的胡胜利。

当时罗老师拿着坚果 Pro 的模具去找胡胜利，希望可以预付锤子 M1 的钱。

对，拿着坚果 Pro 去拿锤子 M1 的钱，罗老师当年也是 6 。

让人没想到的是，最后胡胜利居然选择了支持罗老师，甚至还特地写了一封电子邮件向东哥陈述锤子科技的前景。

除了京东的帮忙，中国互联网另一位网红也对罗老师出手相助，那就是至今还没回国的乐视贾老板。

2016 年贾老板曾经想跟罗老师合作做手机，不过后来还是找来了当年荣耀的总裁刘江峰。

但买卖不成仁义在，在锤子又快破产的时候贾老板二话不说给罗老师投了一个亿，硬生生又把锤子救活了过来。

（下周回国！）

当然，锤子 M1/M1L 这两款被罗老师钉在耻辱柱上的手机因为品控问题，最终只卖出了 20 万台左右。

2016 年成了锤子最艰难的时候，锤子的创始人、紫辉创投合伙人赵刚甚至把自己在北京的豪宅抵押出去贷款 2000 万借给锤子。

到了 2017 年锤子才前前后后借到近 10 亿元摆脱难关，于是锤子开始了它短暂的翻身之路。

2017 年 5 月，锤子拿出了一台极具性价比的坚果 Pro 。

虽然很多人嫌弃它边框太硌手，但高性价比和极具特色的各种功能还是让它的销量达到整整一百万台！

100 万台对于大部分厂商来说不是事，但对于锤子来说可是大事，这可是锤子生涯里第一台销量破百万的手机！

当然，能卖出一百万台还是有京东的功劳。

还记得学霸君之前说过罗老师拿着坚果 Pro 去找京东要预付款吗？

那个时候刘强东东哥认识了罗老师，跟他吃了顿饭以后决定更改京东的规则：手机厂商要求一定额度下的预付款，直接给，不用东哥同意。

所以，即使坚果 Pro 发售前一片唱衰，但京东还是先给了锤子一笔钱，双方还签署了为期三年的战略合作协议，锤子总算是扬眉吐气了一次。

（虽然它还没熬过三年就被收购了）

2017 年年底，罗老师拿出了锤子的第二台销量破百万的手机——坚果 Pro2 。

同年的坚果 3 和之后的坚果 Pro2S 都没有延续这种辉煌，坚果 Pro2 是锤子科技第二台销量破百万的手机，也是最后一台了。

坚果 R1 和 TNT 在网上更是成了锤子科技，或者说罗老师笑柄一样的存在。

这一次，锤子彻底是撑不住了，最终被字节跳动收购。

但字节跳动的张一鸣能成为锤子科技的下一个贵人吗？

有人可能说，如果当年罗老师不搞 TNT ，锤子估计还能独立地活着。

但是，这年头连小米手机都在考虑怎么转型才能活下去，锤子这种小厂商不创新就能活下去了吗？

再大胆一点想，如果张一鸣真的成了锤子的贵人，锤子真的复活了，如今的中国手机市场就真的能容下锤子这么一个品牌吗？

如何评价锤子科技罗永浩

　新品发布会策划方案 （一）

　新闻发布会，又称记者招待会。企业新品上市发布会，就是企业为了推出新产品，而举办的新闻发布会，邀请各新闻媒介的记者参加。企业举行新产品上市发布会主要是为了把新品较为重要的成就以及信息报告给所有新闻机构。所以，在新品上市发布会上发布的消息对于产品和产品形象、组织和组织形象、先进人物和重要人物当选具有较重要的价值。对于企业来说，新品上市发布会的流程制定非常重要，因为企业新品上市发布会关系着未来的销售，所以合理甚至出彩的流程策划会给新产品的推出形成正面的影响。下面优优祝福礼品网就为您总结了新品上市发布会流程，希望对企业制定新品上市发布会流程有一定的参考作用。

　一、企业新品上市发布会的准备

　筹备新闻发布会，要做的准备工作很多，其中最重要的是，要做好时机的选择、人员的按排、记者的邀请、会场的布置和材料准备等。

　1、时机的选择

　在确定新品上市发布会的时机之前，应明确两点：一是确定新品上市新闻发布的价值，即对此新品，要论证其是否具有专门召集记者前来予以报道的新闻价值，要选择恰当的新闻“由头”。二是应确认新品上市发表紧迫性的最佳时机。

　如果基于以上两点，确认要召开新品上市发布会的话，要选择恰当的召开时机：要避开节日与假日，避开本地的重大活动，避开其他单位的发布会，还要避开与新闻界的宣传报道重点相左或撞车。恰当的时机选择是企业新品上市发布会取得成功的保障。

　2、人员的安排

　企业新品上市发布会的人员安排关键是要选好主持人和发言人。发布会的主持人应由主办单位的公关部长、办公室主任或秘书长担任。其基本条件是：仪表堂堂，年富力强，见多识广，反应灵活，语言流畅，幽默风趣，善于把握大局，引导提问和控制会场，具有丰富的主持会议的`经验。

　新闻发言人由本单位的主要负责人担任，除了在社会上口碑较好、与新闻界关系为融洽之外，对其基本要求是修养良好、学识渊博、思维敏捷、能言善辩、彬彬有礼。

　新品上市发布会还要精选一批负责会议现场工作的礼仪接待人员，一般由相貌端正、工作认真负责、善于交际应酬的年轻女性担任。值得注意的是，所有出席发布会的人员均需在会上佩戴事先统一制作的胸卡，胸卡上面要写清姓名、单位、部门与职务。

　3、记者的邀请

　对出席新品上市发布会的记者要事先确定其范围，具体应视问题涉及范围或事件发生的地点而定。一般情况下，与会者应是与特定事件相关的新闻界人士和相关公众代表。组织为了提高单位的知名度，扩大组织的影响而宣布某一消息时，邀请的新闻单位通常多多益。邀请时要尽可能地先邀请影响大、报道公正、口碑良好的新闻单位。如事件和消息只涉及某一城市，一般就只请当地的新闻记者参加即可。

　另外，确定邀请的记者后，请柬最好要提前一星期发出，会前还应用电话提醒。

　4、会场的布置

　新品上市发布会的地点除了可考虑在本单位或事件所在地举行外，可考虑租用大宾馆、大饭店举行，如果希望造成全国性影响的，则可在首都或某一大城市举行。发布会现场应交通便利、条件舒适、大小合适。会议的桌子最好不用长方形的，要用圆形的，大家围成一个圆圈，显得气氛和谐，主宾平等，当然这只适用于小型会议。大型会议应设主席台席位、记者席位、来宾席位等。

　5、材料的准备

　在举行新品上市发布会之前，主办单位要事先准备好如下材料：一是发言提纲。它是发言人在发布会上进行正式发言时的发言提要，它要紧扣主题，体现全面、准确、生动、真实的原则。二是问题提纲。为了使发言人在现场正式回答提问时表现自如，可以对被问的主要问题进行预测的基础上，形成问答提纲及相应答案，供发言人参考。三是报道提纲。事先必须精心准备一份以有关数据、、资料为主的报道提纲，并认真打印出来，在发布会上提供给新闻记者。在报道提纲上应列出本单位的名称、****等，便于日后联系。四是形象化视听材料。这些材料供与会者利用，可增强发布会的效果。它包括：图表、照片、实物、模型、录音、录像、影片、幻灯片、光碟等。

　二、新品上市发布会进行过程中的礼仪

　1、搞好会议签到

　要搞好发布会的签到工作，让记者和来宾在事先准备好的签到簿上签下自己的姓名、单位、****等内容。记者及来宾签到后按事先的安排把与会者引到会场就座。

　2、严格遵守程序

　要严格遵守会议程序，主持人要充分发挥主持者和组织者的作用，宣布会议的主要内容、提问范围以及会议进行的时间，一般不要超过两小时。主持人、发言人讲话时间不宜过长，过长了则影响记者提问。对记者所提的问题应逐一予以回答，不可与记者发生冲突。会议主持人要始终把握会议主题，维护好会场秩序，主持人和发言人会前不要单独会见记者或提供任何信息。

　3、注意相互配合

　在发布会上，主持人和发言人要相互配合。为此首先要明确分工，各司其职，不允许越俎代庖。在发布会进行期间，主持人和发言人通常要保持一致的口径，不允许公开顶牛、相互拆台。当新闻记者提出的某些问题过于尖锐难以回答时，主持人要想方设法转移话题，不使发言者难堪。而当主持人邀请某位记者提问之后，发言人一般要给予对方适当的回答，不然，对那位新闻记者和主持人都是不礼貌的。

　4、态度真诚、主动

　发布会自始至终都要注意对待记者的态度，因为接待记者的质量如何，直接关系到新闻媒体发布消息的成败。作为记者希望接待人员对其尊重热情，并了解其所在的新闻媒体及其作品等；还希望接待人员提供工作之便，如一条有发布价值的消息，一个有利于拍到照片的角度傲慢，一定要温文尔雅，彬彬有礼。

　三、新品上市发布会的善后事宜

　发布会举行完毕后，主办单位应在一定的时间内，对其进行一次认真的评估善后工作，主要包括：

　1、整理会议资料

　整理会议资料有助于全面评估发布会会议效果，为今后举行类似会议提供借鉴。发布会后要尽快整理出会议记录材料，对发布会的组织、布置、主持和回答问题等方面的工作进行回顾和总结，从中汲取经验，找出不足。

　2、收集各方反映

　首先要收集与会者对会议的总体反映，检查在接待、安排、服务等方面的工作是否有欠妥之处，以便今后改进。其次要收集新闻界的反映，了解一下与会的新闻界人士有多少人为此次新闻发布会发表了稿件，并对其进行归类分析，找出舆论倾向，同时，对各种报道进行检查，若出现不利于本组织的报道，应做出良好的应对。若发现不正确或歪曲事实的报道，应立即采取行动，说明真相；如果是由于自己失误所造成的问题，应通过新闻机构表示谦虚接受并致歉意，以挽回声誉。

　一份礼物，一个支点，让促销礼品帮您做大市场！每逢新品上市，一份具有表现力或说服力的新品上市促销品，能够赢得目标消费者认同和潜在消费者青睐，新品上市礼品最好独具吸引力、新奇而不平凡，才能有效提高企业客户忠诚度。一份赢得客户喜爱的新品发布会礼品，能展示企业新文化、开启新商机！

　优优祝福礼品公司专业为企业提供礼品策划设计、礼品定制生产等一站式礼品方案，赢得了百度、金山、联想等上百万用户的青睐。优优祝福可根据企业新品上市礼品定制需求及企业文化宣传需要，为您提供最满意的新品上市礼品定制方案，为您提供“新品上市礼品创意设计、新品发布会礼品定制生产和新品上市礼品批发团购”等专项团购礼品服务，为企业的营销活动和产品锦上添花！本着“诚信经营、发展共赢”的经营宗旨，我们是您值得信赖的新品上市礼品供应商和新品上市礼品定制生产厂家，我们确保为您推荐的新品上市礼品方案是令您满意和喜欢的。

新品发布会策划方案 （二）

　市场分析：国庆节过后，市场日趋平淡，由于国庆市场各大商场活动的力度较大，让国庆过后至圣诞节之间的购买力受到很大的影响，我们此时进行促销，对销售拉动不会太大，因此，此时活动的力度不易太大，以冬装新款发布会为题，以折扣形式进行促销，同时进行循环式抽奖，奖品为代币券用于全楼购物使用，从而带动全楼销售的提升！

　活动时间：10月17日~11月2日

　活动主题：冬日恋取—xx冬装新品发布会

　一重奏：冬装新品低至7折取！

　二重奏：全自动洗衣机连环取：活动期间现金部分累计购物满200元以上即可参加抽奖一次，400元可抽取两次，依此类推。顾客可凭购物水单及信誉卡到四楼抽奖处抽取抽奖卡一张，如遇第一次没有中奖，还可参加10月26日11点和11月2日16点30分举行的循环抽奖活动，顾客需将姓名、电话、身份证号写在抽奖卡副券，投入抽奖箱中即可，循环大奖循环中。

　第一次抽奖：即开即兑！

　一等奖：代币券1000元

　二等奖：代币券500元

　三等奖：代币券50元

　循环抽奖：10月26日11点开奖！xx正门

　一等奖：10名? 奖全自动洗衣机一台

　二等奖：15名? 奖蚕丝被一床

　三等奖：100名奖50元代币券一张

　11月2日16点30分

　一等奖：5名? 奖全自动洗衣机一台

　二等奖：10名? 奖蚕丝被一床

　三等奖：100名奖50元代币券一张

　领奖规则：中奖者需在中奖次日闭店前，持中奖券正券、本人身份证原件及购物小票兑奖，过期不领者视为自动放弃，中奖者个人所得税自理。

　购物券使用范围：代币券可用于10月17日~11月3日购物消费，限11月3日闭店前使用，不可兑换现金不找零！

　费用预算：

　奖项费用预算：

　代币券费用：每天抽奖费用共计：85’000.00元

　循环抽奖费用共计：27’820.00元

　总计：112’820.00元

新品发布会策划方案 （三）

　一、活动主题：

　欲迅速挤进手机市场，实现心动营销，首先要营造出锤子手机心动上市的气氛！因此，在新产品上市之际，我们举行锤子Smartisan T1新品上市新闻发布会，籍次让锤子Smartisan T1一上市就在社会上造成轰动，引人注目，为以后的营销推广打下基础。

　二、主办单位：锤子科技

　三、活动时间：

　**年6月5日（星期四）10:00——11::0 0

　活动地点：

　华中师范大学武汉传媒学院三号教学楼3205教室

　四、形式：新闻发布会（记者提问，主办方回答）

　五、活动目的：

　1）为锤子Smartisan T1上市制造轰动效应，聚焦大众视线，有力传播品牌核心概念，表现品牌形象。

　2）制造与消费者，经销商的沟通机会，使未来的销售更加顺畅。

　3）与本行业其它产品的推广手法作出有力区分。

　4）利用大众传播力量将产品的信息和企业形象等广泛的传播出去，扩大锤子手机的品牌知名度，帮助建立品牌形象。

　六、会议议程安排：

　时间

　相关内容

　AM08:20

　相关负责人员到场准备，包括主持人及礼仪人员

　AM08:30

　正式开始，主持人说开场白介绍相关来宾

　AM08:40

　发言人致辞，并说明举办此次发布会的理由及相关情况。

　AM08：50

　产品介绍

　AM09:00

　记者提问，主发言人回答，辅发言人补充

　AM09：10

　问答结束，产品现场实验

　AM09:20

　主持人说结束语，新闻发布会结束来宾合影，散会。

　七、参会应邀人员：

　采编专业部分同学和相关媒体记者工作人员

　八、提供给媒体的资料：

　会议时间项目安排流程，新闻通稿，演讲发言稿，发言人和嘉宾的背景资料介绍，公司宣传册，产品特性以及全方面介绍，产品宣传资料以及产品相关照片，企业负责人名片，笔和空白信笺。

　九、发布会筹集所需物品：

　广告，宣传册，资料袋，横幅，水，花篮，文具等

　十、邀请的媒体人员：

　1、湖北卫视

　2、长江日报，湖北日报

　3、人民日报湖北分社

在北京鸟巢开演唱会的话，场地租金一小时大约多少钱？

1989年到2001年，中国经济稳步增长、商业环境日渐成熟，以互联网为名的企业将在世纪末雨后春笋一般诞生并将深刻影响中国20年。1992年初，改革开放总设计师邓小平南巡，下海创业潮出现。

回忆起这12年，也许罗永浩会认为这是自己生命中最简单而又最无味的12年。1989年，年仅17岁的罗永浩从高中二年级退学，从此出道，先是是处打工，后来做了一些倒卖二手书、倒卖走私车之类的生意。甚至有传言罗永浩在这12年里的某一年做过传销，但被他否认了。

同样是1989年，27岁的北京大学老师俞敏洪开始在校外办英语培训班赚课时费，很快，北大叫停了这一打着北大名义私自办学收费的“创业”，接着俞敏洪从北大辞职去外面的培训机构担任老师。1993年，掌握了一些培训机构商业模型的俞敏洪正是“下海”，创办了新东方学校。

2000年，仍然一事无成、一名不文的罗永浩听说了俞敏洪创业的故事，他内心长久干涸的理想之地似乎等来了甘霖普降的时机。罗永浩主动给俞敏洪写求职信推荐自己，在两次试讲失败后，俞敏洪还是给了罗第三次机会。2001年初，罗永浩正是成为北京新东方学校的任课教师。俞敏洪评价老罗说，他是一个有思想意识的人。

自我意识的觉醒，历来都是创业的心理基础。扛着新东方金字招牌的老罗，也许从上班第一天便开始策划自己的独立日。

事实上，新东方也是有名的“创业黄埔军校”，从新东方走出了一大批创业名人，除了罗永浩，还有徐小平、王强、陈向东、李丰等等等等。这和一个企业的基因与创始文化有关，爱折腾、有激情、不服输、不达目的誓不罢休，这些词是新东方的讲师们要向参加英语培训的学生们灌输的人生哲学以勉励他们通过考试。而这些词正是创业精神的诠释。

2006年，看到互联网企业兴起，罗永浩决定离开新东方创业，让人大跌眼镜的是，他创办了一家博客网站，是的没错，就是那种让人在上面写写微博写写感想写写日记的网站。是的，这种项目哪能挣钱，吹吹牛包装一下去拉投资还差不多。

互联网公司赚不到钱，罗永浩只好开了一家培训机构来维持生计——创业不就是如此吗？当初马云在杭州搞了一家翻译公司，公司不赚钱，只好去义乌批发小商店回杭州卖——为了向前辈致敬，老罗决定模仿俞敏洪老师在全国高校范围内讲励志大课兜售自己的理想。当然，也是借机营销。新东方俞敏洪、疯狂英语李杨、创新工场李开复都走过这样一条成名之路。

打动大学生的从来不是梦想，而是段子。讲的段子越来越多，罗永浩觉得自己可以出书了，于是一本名为《我的奋斗》的励志书横空出世，这一年，罗永浩38岁。

同样是38岁的年龄，1925年，希特勒出版《我的奋斗》，书中他剑指创办第三帝国的伟大梦想，宣称新帝国必须用德国的剑为德国的犁取得土地，为德国人民取得每天的面包。

深谙营销之道的罗永浩自然是知道《我的奋斗》大名的，炒作式营销也一直是其所创办企业的惯用推广策略。罗永浩自比好人，他说，在希特勒之后，没有好人用《我的奋斗》之名写过书。

在罗永浩兜售创业情怀和伟大节操大街小巷推卖《我的奋斗》之时，同样是玩粉丝的41岁的雷军拉着谷歌中国、微软中国、摩托罗拉等一票兄弟创办了小米手机，小米手机带动小米生态，如今雷军正在冲刺2018年最大的IPO。

接下来，中国进入以微博为载体的自媒体时代，在这样的一个以张扬个性为中心的时代，罗永浩可谓如鱼得水。以微博为器，他翻手为云覆手为雨，名气越来越高。不过，在无数个深夜，他关上电脑，问自己：这是我想要的生活吗？这是我的事业终点吗？显然不能是。

不服命运安排的罗永浩要再一次向梦想之境发起攻击。2012年，罗永浩创办锤子科技。他再一次复制当下流行的商业模式，也再一次用上了以自己过往的营销套路。在接下来的六年时间里，很少有人再提及老罗的过去，随着中国移动互联网的大爆发，智能手机的需求激增，媒体关注的是国产智能手机的排名高低。

在创办手机公司之后，先是拿了陌陌创始人唐岩900万的投资，后来罗永浩很快拿到一笔7000万的投资。那笔钱到账的时候，这应该是胖子罗永浩见过最多钱的时刻之一。现在，他对钱已经没什么感觉了，不过是一堆数字。

2014年5月20号，锤子手机T1F发布，定价为3600元。这个价格很高，要知道，苹果作为“智能手机中的战斗机”，全新的iPhone 6也不过才卖5000块。对于定价策略，罗永浩一如既往的给出了与众不同的答案，因为不甘平庸。

罗永浩不想成为大多数人，如果我和别人都一样，那该多没意思。所以国内智能手机在1500-1999的价格区域里争夺市场时，老罗将有着与众不同UE的锤子手机定了与众不同的高价。老罗说，锤子手机就是牛逼，“降到2500以下，我是你孙子”。

其实没有什么好讲的，产品卖得贵无非就是为了快速回笼资金。这是资本家的常用套路。

不到一年，市场开始打脸——不讲价真的卖不出去。不到一年，T1手机的价格从3600元跳水到2000元以下。此时“我是你孙子”的豪言还尚未散去。

发布手机之时，罗永浩同时宣布锤子科技的服务标准要达到“100%满意度”，不过很快，他就公开讲，“不要百分百的服务，不到100分才是健康的服务”。这很罗永浩。

T1之时，有人向锤子手机提出了四个“如果”：如果，锤子T1开始就卖2000元，而非不切实际的高端路线；如果，老罗不急着开发布会，而是等到产能品控都解决了再“挑战苹果”；如果，罗永浩能广交媒体好友且尊重友商，而非舌战群儒；如果，锤子能转换营销策略，重品牌推广而非“情怀”。那么锤子会是什么样？会不会更好？

对此，罗永浩在他拥有着近千万粉丝的微博上给出了答案：那样，锤子“会是一个平庸的厂商”。

一年内手机价格暴跌，老罗是不平庸了，那些当初被人嘲笑着有情怀的掏出3600块买一部锤子T1手机的粉丝该怎么办？部分员工认为向市场低头降价“不体面”：首批用户顶着被鄙视的目光来买产品，结果转眼价格暴降，他们脸面何在？

一个细节，T1当天发布会时，有人从国家会议中心看完演讲出来，听到两个身穿安保制服的人在背后聊天，他们说，“罗总这人不搞邪教，去搞手机，真是社会的万幸”。

天生骄傲的老罗有着天生的成功气质。谈及煽动功力，罗永浩称，年轻时就发现自己有这个能力，他曾回忆了20岁在家乡看球的那个下午，全场一起辱骂对手时，他也在群体里一起蛮不讲理地骂人，有非常明确的快感，中场休息时，他冷静下来，突然意识到自己很糟糕，“人都有恶劣的、兽性的一面，对此我是高度警惕的。”

在中国，擅长演讲的人，很多都是成功学骗子，罗永浩因此有些心理阴影，接触生人总是让他紧张，“如果企业的发展不需要我登台演讲也能进行得很好，我愿意为此少活五年。”

罗永浩视演讲为“我人生的诸多苦难之一”。他还是脱轨的天才。2015年坚果发布会上错漏百出，在员工看来只是一次拖延症事故。唐拉拉称，每次发布会前都不知道他要讲什么，“七点开场，五点才做好 PPT，总是手忙脚乱。”

发布会前罗永浩身处另一个宇宙，通常他要经历48小时不睡的状态。十几个助手跟着他通宵，软件、设计、做 PPT 的，要什么就给他现做。罗永浩经常把重要的时间浪费在不重要的事情上，从一件事跳到另一件事。坚果发布会上午他还让设计师去修改微博上的海报，那时最迫在眉睫的 PPT 一遍还没过完，连错别字都没检查完。

有时罗永浩的想法反复无常，设计师们被来回折腾。“有些效果做出来后不满意，但这是他自己的意见，”谢铿称，“我们提醒他，他说那我就不能改么？”罗永浩解释，每场演讲他平均要准备200小时，前期没有任何人能帮忙，后期会因压力太大，下意识回避一些真正该关注的东西。

2015年5月15日，北京，大雨，鸟巢体育场，3.7万观众。罗振宇走上舞台发布锤子科技新手机以及坚果TNT工作站。此前，罗永浩曾称，5月15之后，苹果三件套(Mac+iPad+iPhone)会成为历史，失去灵魂的苹果将会疯狂抄袭锤子。对此，如果乔布斯地下有知，可能就是一笑。

对于锤子手机的新产品，发布会之后，科技媒体似乎都在嘲弄。创业邦的新闻标题是《罗永浩发布万元“显示器”》，36氪标题是《“重新定义”之后，锤子依然前路难测》，亿欧网的新闻标题更直接《罗永浩牛皮吹大了，锤粉心疼了》，猎云网的标题也是赤裸裸的挑衅，《老罗，你尿裤子了吗？》

没有人能真正走进罗永浩的内心。连他自己都不能。

在流传出来的发布会高清大图里，没有一张是罗永浩开怀大笑的样子。这点和雷布斯等人不一样。似乎，罗永浩累了。毕竟，这次创业已持续了6年，这是他坚持最长的创业项目。

罗永浩比上一次出现在公众面前的时候，更胖了些。他调侃自己，这是“过劳肥”。亲密的人也许了解这句调侃背后的无奈和艰辛，“见到他的时候更少了……，以前他带着我们吃宵夜，现在改带我们吃早餐……”有点胖了，头发短了，年龄更大了，少了些锐气，愈发不爱争吵了，心态更加平和了……这些都是罗永浩的改变。

自命不凡与天斗争的罗永浩，多少有些疲惫了。再强的人都会在创业取经路上低头。连粉丝都说，“如果锤子科技倒闭了，罗永浩没有了这些负担，可能会重新变成曾经的那个老罗，那才是我们喜欢的那个人。”

罗永浩有次接受采访时称，有视频网站找他谈过做脱口秀，开出的价码他看了吓一跳。这价格，是卖出去成千上万部锤子手机的利润。明明可以靠段子吃饭，老罗偏要靠手机。

创业初始，罗永浩也承认，追去财富肯定是创业的最大驱动力之一。但几年过去了，罗永浩现在做事已经跟钱没多大关系了，投资人允许他现在就卖掉锤子科技几个点的股份，“具体数字不说了”，如果套现的话，他早就实现财富自由，如果公司做不下去，打个折卖掉这辈子也够了。

“我现在知道那些企业家说他们拼命工作不是为了钱，其实是很诚实的。”

创业初期，罗永浩向公众和员工描绘的愿景，是太阳、星星和月亮。尽管外界一再提前宣判锤子科技的死刑，罗永浩却让这场众人围观的死刑迟迟没有来临。但比起最初承诺的星辰大海，距离还不小。

到底是什么在支撑他，在艰难的时刻，还能把自己挺成一棵大树？罗永浩说，可能很大程度上是因为我跟他们看到的未来不一样，他们看到的是问题，我看到的光明。我强烈地预感到，锤子科技会成为一个冒险的企业，是这种‘幻觉’支撑我每天辛苦工作，并不是什么‘面子’，什么‘不得不挣扎坚持下去’，而且基于很多非常理性的分析，但是我的理性分析尝试跟别人交流的时候，别人还认为是幻觉。

你是不是有这种感觉，你把自己认为对的事情讲给别人听，别人都以为你疯了。

被问及创办锤子这几年，觉得自己最大的改变是什么？罗永浩说，做企业是一个难以想象的被迫产生大量收获的过程，这个过程中，人会快速成长。如果不做企业，我就不会学着去考虑全局，不会去考虑别人的感受，我也不需要平衡好事实、公平、情感这些复杂关系。

“如果你不运作企业，你永远不会在这些方面投入这么大的精力去了解人性和这个世界，不会把自己熬的脑子都快烧掉，去想怎样才能把一件事处理得更好。”

2016年，为了鼓舞士气，罗永浩自费给员工发放了《埃隆·马斯克传》。马斯克在创业中也曾遭遇大量的崇拜与厌恶，他的荣誉破碎，财务一度徘徊在悬崖边。在书中，马斯克引用丘吉尔的话：

既然必须穿越地狱，那就走下去吧。

如何看待锤子手机发布的坚果PRO2?

在锤子科技6周年的“历史性时刻”，罗永浩刷新了一项吉尼斯世界纪录——手机发布会参加人数。而因为这3.7万人的参与，也给本场发布会贡献了484万元的门票收入。先不论发布的产品怎么样，仅仅就参与人数和门票收入，就可以称罗永浩定义了什么是“彪悍的手机发布会”。

484万也创下了锤子发布会门票收入的新高，几乎是以往的4倍。虽然发布会最后罗永浩表示门票收入都将全部捐出去，但是即使他不捐，就靠一场发布会就能收入几百万，抵得上3700多台坚果3的销售额了。这么想想，开个发布会还是一个另类的开源渠道呢！

小编好想看到了什么新的商机——即便手机销量不佳，开开发布会也能捞回一点？

但别开心太早，这次锤子发布会是在鸟巢举行，可不是谁都花得起钱租用国家体育中心。

鸟巢一天的基础租用费用是300万

据了解，鸟巢每年的运营成本包括保洁、保安、运行、维护等在6000万元左右。

每次鸟巢启动的基础成本是70万元，启动后场内至少需要100多名工人同时工作。如果加上其他的改造设施，使用一次“鸟巢”的基础成本就要数百万元。

新京报2014年曾做过调查，当时采访时国家体育场有限公司常务副总经理相军曾表示，“目前鸟巢场地租赁费用基准数字是1天300万元，还包含3天装台和1天拆台。”

据悉，具体场地费用还会根据一些因素浮动，比如演出赛事级别、档次，吸引人数越高，场租越低。此外，像企业新品发布会等费用会有所上浮；青少年等公益性质的活动有可能免费。

锤子发布会门票是100元、200元、500元、600元、800元和1000元。据说卖了36000多张，整个鸟巢固定的座位可容纳多达8万人，也就是说到场的人还不到一半。

以前曾有消息显示，以“鸟巢”的使用成本，如果卖不出5万张票，根本就没有收益，“是用一场赔一场”。

锤子历次发布会门票收入

与别的厂商不同的是，锤子办发布会很少向媒体赠送门票，大多数门票都选择通过票务网站公开发售。

也许是因为罗永浩的话题性和争议性，其是网红大IP，自带1300多万粉丝流量，大家喜欢听他讲“相声”，当然也不乏想去现场diss他的。不管是真粉丝还是黑粉，前些年很多人还是认为，罗永浩主持的锤子发布会在国内手机圈中“最有看头”。每次门票都能“大卖一笔”。

从锤子Smartisan OS发布到坚果R1，锤子共举行了9场发布会。笔者统计了一下每次的门票收入如下。

2014 年，T1 发布门票收入100万捐给OpenSSL基金会

2015 年，坚果发布门票收入100多万将建立锤子公益基金

2015 年 12 月，T2 发布门票收入100多万

2016 年，锤子 M1/M1L 门票收入的200万全部捐献给开源社区

2017 年 5 月，坚果 Pro 门票收入约达110多万，捐赠

2017 年 11 月，坚果 Pro2 门票收入100多万，捐赠给调查记者王克勤的“大爱清尘”组织，为环保事业献力。

罗永浩哪个民族

一句话总结：工匠精神的完美妥协！、

锤子手机发展到今天还是挺不容易的。当初锤子手机发布系统的时候，国内很多人都不看好。

2013年发布新系统。根植于安卓系统的深度定制。彼时，国产系统如小米的MIUI,魅族的FLYME，再加上金立，华为，OPPO，VIVO当时都已经非常完善了。作为后起之秀，锤子算是一个异类。但独特的九宫格设计，也深得一部分发烧友的赞美。

2014年发布T1,2015年发布T2。奈何这两部冲击高端的手机市场反应平平，销量惨淡。锤子科技至今也没有更新T系列手机。

2015年10发布坚果系列手机。冲击千元机系列，才冲击了一部分销量。赢得了部分市场。锤子以往的手机都是情怀满满，却没有无人问津，主要的原因是：CPU不够发烧，设计方面严重落后，比如T1的时候错过指纹识别，T2的时候错过曲面屏。

到了2017年，锤子科技发布的坚果PRO2，终于紧跟时代，上了全面屏。在2017年，全面屏成为各个手机厂商研发的重点，连苹果都在其中，发布了IPHONE X。

坚果PRO2的配置：

坚果Pro 2配备5.99英寸显示屏，分辨率为2160×1080，搭载高通骁龙660处理器，最高配备6GB内存+256GB存储，电池容量为3500mAh。拍照方面，坚果Pro 2后置1200万+500万像素双摄像头，其中主摄像头传感器为索尼IMX386，支持背景虚化、视频防抖，前置摄像头为1600万像素，支持陌陌AI美颜。

这样的配置加上口碑不错的做工——坚果Pro 2的屏幕上下两区域极度对称，屏幕上方裸露在外的仅有一颗1600万像素摄像头，其余包括传感器、听筒在内的元器件全部被隐藏在玻璃面板下，得益于其特殊的结构设计与表面处理的油墨，坚果Pro 2的额头干干净净，单开孔对正面的一体性与完整性有着绝赞的提升。

在双十一期间坚果PRO2的京东销量名列第二，而且还是全款预售。可见坚果PRO2深得消费者的认可。

锤子手机一直宣扬的情怀终于得到了回馈。罗永浩在发布会的结尾哽咽了。

认真做事情的人运气都不会太差，这一刻，销量就是见证！

坚果PRO2，锤子科技的一次华丽转身！

罗永浩是朝鲜族。罗永浩，男，1972年出生于吉林省延边朝鲜族自治州和龙县（今和龙市）。锤子科技创始人。曾先后创办过牛博网、老罗英语培训学校，并著有《我的奋斗》一书。

主要成就

编辑

锤子科技

全称“锤子科技（北京）有限公司“，由罗永浩于2012年5月创办，是一家专

锤子科技

注于新一代智能数码产品设计和研发的企业。?[10]?